杰克·多西(Jack Dorsey)不仅是社交平台推特的创始人，更是一位坚定的加密货币支持者。早在2019年担任推特首席执行官期间，他便提出了“去中心化版推特”——Bluesky的构想，致力于打造一个开源、分布式架构的新型社交媒体。这一项目历经三年筹备，最终于2022年正式上线App Store。
然而，就在Bluesky逐步发展之际，多西却选择了退出。近日，Bluesky团队官方确认，多西已正式离开董事会，并表示正在寻找新成员接替。团队特别感谢他在项目启动及资金支持方面做出的贡献，但多西本人和Bluesky均未解释其退出的具体原因。
这不禁让人疑惑：作为加密货币和去中心化理念的长期布道者，多西为何在此时选择抽身?是战略重心的转移，还是对项目发展方向存在分歧?本文将围绕多西的加密征程，剖析他退出Bluesky的三大关键原因，并进一步探讨去中心化社交的未来路径。
多西抽身Bluesky董事会，去中心化社交路在何方?
推特创始人杰克·多西一直是加密货币的坚定支持者。2019年，他在担任推特首席执行官期间提出了“去中心化版推特”的构想，即Bluesky项目，致力于打造开源、分布式架构的社交媒体平台。该项目最终于2022年上线App Store。
然而，Bluesky团队近日证实，多西已正式退出董事会。团队表示正在“寻找新的董事会成员”，并对多西在项目启动和资金支持方面的贡献表示感谢。Bluesky官方声明中提到：“我们衷心感谢杰克在资助和启动Bluesky项目方面的帮助。如今，Bluesky作为一个运行在我们构建的去中心化协议atproto上的开源社交网络，正在蓬勃发展。”
有网友在X平台上询问多西是否仍在Bluesky董事会，他仅简短回应：“不。”但Bluesky和多西均未解释他离开的具体原因。
自从将推特出售给马斯克后，多西曾公开表示不认同马斯克的管理方式，对推特后续的混乱局面感到不满。然而，近期多西在X平台上的态度似乎有所缓和。他在5月4日发布推文称：“不要依赖企业赋予你权利，要用自由科技来自我捍卫”，并在文末补充“你正在使用其中一个”，暗示X平台本身也是一种自由科技。
值得注意的是，多西的X账号近期取消了超过2000个关注，目前仅关注三人：马斯克、斯特拉·阿桑奇(维基解密创始人的妻子)以及爱德华·斯诺登。在回复网友关于X平台算法问题的评论时，多西强调，修复社交媒体算法的唯一方法是采用开放协议，并呼吁企业在此基础上继续创新。
比特币信徒多西再掀生态革命，2100万美元砸向隐私基建
杰克·多西及其公司Block近年来持续深耕比特币生态。上月，Block宣布已完成3纳米比特币挖矿芯片的开发，目前正与一家全球领先的半导体代工厂合作推进芯片设计工作。
本月4日，隐私倡导者爱德华·斯诺登公开呼吁“比特币协议应增强隐私功能”。多西随即转发了该倡议，并宣布通过其慈善计划startsmall向非营利组织OpenSats捐赠2.100万美元。这笔资金将用于支持比特币及开源项目开发，推动隐私基础设施的大规模采用。
针对技术自主权问题，多西在社交媒体发文称：“不要依赖企业赋予你权利，而应通过自由技术进行自我捍卫”，并在推文末尾注明“你正在使用其中一种”，暗示现有平台也具备自由技术的属性。
杰克·多西的退出并非一时冲动，而是其长期理念与Bluesky发展路径出现根本性分歧的必然结果。以下是几个关键层面的解读：
核心理念分歧：Bluesky 与 “比特币至上” 的路线差异
Bluesky 的路径：Bluesky 建立在 AT协议（Authenticated Transfer Protocol） 之上。它是一个去中心化的社交媒体网络协议，目标是让用户拥有自己的身份和数据，可以在不同的社交应用之间自由迁移。虽然它也是“开放协议”，但其技术栈(使用自己的AT协议)和应用焦点(社交媒体)是独立的。
多西的终极愿景：在多西看来，比特币（Bitcoin） 及其底层技术区块链才是未来全球性、开放互联网协议的基础和典范。他坚信互联网的“原生货币”应该是比特币，而所有的开放协议最终都应该与比特币网络协同或构建于其之上。他近年来倡导的理念是“Web5”，这是一个以比特币为核心构建的去中心化网络生态。
简单来说，Bluesky 只是“一个”去中心化社交项目，而多西想要的是“整个”基于比特币的开放互联网生态体系。他认为将精力全部投入到后者是更宏大、更根本的使命。
对“开放”和“抗审查”的理解不同
多西是绝对的“自由绝对主义者”(Libertarian)，他追求的是极端的抗审查和言论自由。他认为任何形式的中心化治理最终都可能成为审查的源头。
Bluesky 的治理：Bluesky 作为一个实体，目前仍然对公司开发的核心协议和官方应用拥有相当大的影响力。虽然协议是开源的，但初期仍需一个基金会进行管理和引导。这种结构在多西看来可能仍然不够“纯粹”，存在未来偏离绝对开放原则的风险。
多西的替代方案：Nostr：在多西退出Bluesky之前，他已经大力资助并推广了另一个去中心化社交协议——Nostr。Nostr 的理念比Bluesky更极端：极其简单(仅基于密钥对和中继器)、无公司实体、无原生代币、完全无需许可。多西认为Nostr更符合他“绝对开放”的理想，并通过他的公司Block(原Square)向Nostr生态捐赠了大量资金(约2450万美元)。
退出Bluesky，意味着他可以毫无保留地支持Nostr，他认为这才是真正“正确”的开放协议。
专注精力：All in 比特币与Block公司战略
多西的另一个身份是金融科技公司Block（原名Square） 的CEO。Block的战略核心就是围绕比特币构建一个开放的金融生态系统。其重点业务包括：
Cash App：提供便捷的比特币买卖和转账服务。
Spiral(原名Bitcoin Development Kit)：一个专注于为比特币开源开发提供资金和支持的团队。
TBD：一个致力于构建“去中心化交易所”和“Web5”开放平台的分支机构。
这些项目都与比特币紧密相关，且需要他投入巨大的战略注意力。管理Twitter(现X)、Bluesky和Block三家公司已经让他分身乏术。在离开Twitter后，他自然选择将全部精力投入到他最坚信不疑的事业——比特币上。退出Bluesky董事会，是精简职责、聚焦核心目标的必然步骤。
此外，多西近期提出修复社交媒体算法的根本方案在于采用开放协议。他强调企业应当在此基础上持续创新，构建更去中心化的网络生态。
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